Logi'Perf

Parce que votre entreprise mérite de performer à la hauteur de son potentiel.

À propos

Depuis plus de 10 ans, je navigue dans l’univers exigeant de la logistique, au cœur des flux, des données et des enjeux de performance.

Ce qui m’anime, c’est de transformer la complexité en clarté. De révéler ce qui freine, et d’activer ce qui propulse.

Après avoir occupé plusieurs postes opérationnels et stratégiques, j’ai fondé Logi'Perf pour révéler le potentiel caché de vos flux et de vos process.

🚀 À 33 ans, je combine l’expérience du terrain à une vision neuve, agile, et profondément tournée vers les résultats.

Ici, pas de solution standard ni de discours flou. J’écoute, j’analyse et je construis des outils adaptés, concrets et performants.

Ce que vous avez initié mérite d’être optimisé, structuré, amplifié. C’est là que j’interviens.

- Jordan Aymard, Fondateur de Logi'Perf

Temps partagé

Profitez de l'expérience d'un directeur Supply-Chain sans la contrainte de l'embauche. J'interviens au sein de votre structure, par exemple une journée par semaine, pour structurer votre croissance et accompagner vos équipes.

Optimisation financière et réduction des coûts

Je vous accompagne pour détecter les pertes invisibles, optimiser vos dépenses, piloter vos coûts et améliorer votre rentabilité - en toute simplicité.

Optimisation et automatisation Excel

Vos fichiers Excel peuvent devenir de vrais outils d'aide à la décision. Indicateurs, reporting automatisé, analyse de données: je vous aide à tirer le meilleur de vos datas

Conseil opérationel pour PME en croissance

Votre entreprise grandit vite? Je vous aide à structurer vos processus, anticiper les prochaines étapes, et garder le cap sans perdre en efficacité.

Pilotage de projets stratégiques

Vous avez un projet de développement mais pas le temps ou les ressources pour le mener? Je vous aide à cadrer, structurer et piloter vos projets pour transformer vos idées en réalisations concrètes

Formation en école

Partager, transmettre, inspirer: J'interviens auprès d'étudiants pour leur offrir une vision concrète du terrain. Gestion supply-chain, projets, IT, Excel, création d'activité...

Cofondateur de Pizza Cosy - Le Grand Feu
Florent Mercier
J’ai eu la chance de collaborer avec Jordan dans le cadre du développement de notre plateforme logistique et de production pour l’enseigne Pizza Cosy. Dès le lancement, il a su structurer toute notre organisation supply chain avec une rigueur exemplaire, une vision claire et une capacité rare à anticiper les enjeux liés à la croissance. Jordan est un professionnel sérieux, réfléchi et profondément engagé. Il allie une maîtrise opérationnelle pointue à une vraie hauteur de vue stratégique. Ce n’est pas simplement un exécutant : c’est un bâtisseur, capable de poser les fondations solides d’une supply chain performante et durable. Je recommande vivement son accompagnement à toute entreprise qui veut structurer, optimiser ou transformer sa chaîne logistique avec méthode, exigence et sérénité.

Premier contact – On fait connaissance !

C’est le début de l’aventure. Vous me contactez via le formulaire, par mail ou téléphone. Rien de formel pour commencer : il s’agit simplement d’échanger sur votre contexte, vos enjeux, et de voir si le courant passe. Spoiler : il passe souvent très bien.

Cadrage du besoin – On creuse ensemble

Une fois le premier échange fait, on entre dans le vif du sujet. On prend le temps d’identifier vos problématiques supply-chain, de comprendre votre environnement, vos objectifs et vos priorités. Ici, pas de solution toute faite : chaque accompagnement est taillé sur mesure.

Proposition sur-mesure – Je vous propose un plan clair

Sur la base de notre échange, je vous présente une proposition d’accompagnement concrète et personnalisée. Objectifs, approche, calendrier et budget : tout est posé noir sur blanc pour que vous sachiez exactement où vous allez. Transparence totale.

C’est parti ! – On lance la mission

Une fois la proposition validée, place à l’action ! On planifie les premières étapes, on s’organise, et on commence à travailler ensemble. Toujours dans un esprit de collaboration, d’écoute, et d’efficacité. Votre supply-chain ne sera plus jamais la même (et c'est une bonne nouvelle).